GERENCIA 180 “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS DE MODA”

GERENCIA 180 “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS DE MODA”

Inversión
$ $3.100.000
Sede
Medellín
Jornada
Diurna
Categoría
Diplomado
Duración
80 HORAS (7 SESIONES) horas
Modalidad
Híbrido
Metodología
Práctico / Teórico
Conocimientos
Si

Perfil

Objetivo

Capacitar a los participantes en la gestión integral y estratégica de marcas de moda, proporcionando herramientas y conocimientos necesarios para liderar proyectos, desarrollar productos y posicionar marcas en el mercado de manera efectiva y sostenible

Objetivos específicos

 Desarrollar habilidades gerenciales para la toma de decisiones estratégicas en el ámbito de la moda.

  Implementar metodologías ágiles y eficientes en la producción y procesos industriales.

  Aplicar herramientas de design thinking para la innovación y desarrollo de servicios y productos en la moda.

  Fomentar el autoconocimiento y la identidad personal y profesional para potenciar la marca personal.

  Analizar y aplicar estrategias de marketing y comunicación para el posicionamiento y crecimiento de marcas de moda.

  Realizar análisis financieros para la toma de decisiones económicas informadas y sostenibles.

  Desarrollar y presentar un pitch efectivo para recibir retroalimentación y fortalecer la propuesta de negocio.

Justificación

La industria de la moda requiere de profesionales capacitados no solo en el diseño, sino también en la gestión estratégica de sus marcas. Este diplomado ofrece una visión completa de la gerencia aplicada a la moda, integrando metodologías modernas y prácticas que permiten a los participantes desarrollar habilidades clave para liderar y gestionar proyectos de moda de manera efectiva. Además, el enfoque en herramientas de innovación, marketing y análisis financiero asegura que los futuros líderes puedan enfrentar los desafíos del mercado y aprovechar las oportunidades de crecimiento y posicionamiento de sus marcas.

Dirigido a:

Diseñadores de moda y creativos que buscan adquirir conocimientos en gestión y administración de marcas.

Emprendedores y empresarios interesados en fortalecer sus habilidades gerenciales.

Profesionales del sector textil y confección que desean ampliar sus conocimientos en la gestión estratégica de la moda.

Egresados de diseño de moda que quieren complementar su formación con habilidades

Gerentes y Directivos: Profesionales en posiciones de liderazgo que buscan actualizar y profundizar sus conocimientos en gestión.

Emprendedores:  Personas que desean adquirir habilidades gerenciales para liderar sus propios negocios.

Profesionales de diversas áreas: Individuos de diferentes campos que aspiran a ocupar roles gerenciales.

Estudiantes de Administración y afines: Aquellos que buscan complementar su formación académica con conocimientos prácticos de gerencia.

Consultores y Asesores: Profesionales que ofrecen servicios de consultoría en gestión y desean ampliar su base de conocimientos

Plan de estudios

SESION 1

La Orientación Estratégica

Horas

9

Descripción

Este módulo se enfoca en la importancia de tener una orientación estratégica clara para guiar todas las acciones y decisiones dentro de una marca de moda. Los participantes aprenderán a definir su Propósito Superior, identificar su Estrella del Norte (NSM), y establecer Objetivos y Resultados Claves (OKRs) que alinean sus esfuerzos hacia el logro de sus metas.

SESION 2

Modelos de Diagnóstico Estratégico para Negocio

Horas

9

Descripción

En este módulo, los participantes explorarán diferentes modelos de diagnóstico estratégico para evaluar y mejorar el rendimiento de sus negocios de moda. Se abordarán temas como la Estrategia de Crecimiento (en qué invertir y cómo expandirse), Product Market Fit (PMF) para asegurarse de que el producto satisfaga las necesidades del mercado, y el Modelo Canvas para visualizar y estructurar el modelo de negocio.

SESION 3

Producción y Procesos Eficientes

Horas

9

Descripción

Este módulo introduce a los participantes a metodologías ágiles y eficientes para la producción y gestión de procesos en la industria de la moda. Se cubrirán técnicas de programación de procesos, la implementación de procesos tecnológicos y la micro experimentación para optimizar la producción y reducir costos, asegurando productos de alta calidad y tiempos de entrega rápidos.

SESION 4

Gerencia Estratégica

Horas

9

Descripción

Enfocado en la aplicación de estrategias de gerencia, este módulo enseñará a los participantes cómo desarrollar y ejecutar estrategias emergentes y planificar con hojas de ruta (roadmaps). Incluye un componente práctico donde los participantes realizan ejercicios autónomos para aplicar los conceptos aprendidos, fortaleciendo su capacidad para liderar y gestionar proyectos estratégicos.

SESION 5

Design Thinking y Prototipado

Horas

12

Descripción

Este módulo se centra en el uso del design thinking como metodología para la innovación y el desarrollo de productos y servicios. Los participantes aprenderán las cinco etapas del design thinking y utilizarán herramientas específicas para la ideación y el prototipado. El enfoque será en diseñar servicios aplicando estas herramientas, desarrollando modelos conceptuales y procesos empresariales internos

SESION 6

Design Thinking y Prototipado

Horas

12

Descripción

En este módulo, los participantes explorarán la importancia de la identidad y el propósito personal y profesional. Se trabajará en el reconocimiento y desarrollo de virtudes del servicio, la simplicidad y el pensamiento asertivo. A través de ejercicios prácticos, los participantes identificarán sus voces internas y externas, y desarrollarán su marca personal, fortaleciendo su liderazgo y presencia en el mercado.

SESION 7

Marketing Estratégico

Horas

9

Descripción

Este módulo abarca las estrategias clave de marketing necesarias para el posicionamiento y crecimiento de una marca de moda. Los temas incluyen inteligencia competitiva (análisis DOFA, BCG, ANSOFF, y el modelo RFM), coherencia en la narrativa interna empresarial, y storytelling. Los participantes aplicarán estas estrategias en una sesión práctica, creando narrativas transmedia que resuenen con su audiencia y potencien su marca.

Presentacion Final

Presentación y Networking

Horas

8

Descripción

Este módulo culmina el diplomado con un evento tipo conferencia, donde los participantes presentarán sus pitch* ante un panel de expertos y recibirán retroalimentación constructiva. Además, se ofrecerá un espacio de networking para fomentar la interacción y conexión entre los participantes y profesionales de la industria, creando oportunidades de colaboración y crecimiento profesional.

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